行业趋势

业务挑战

  • 数字化生产

    制造环节效率低,且标准化程度不高。面临生产环节协同问题,需优化制造体系,实现生产环节的降本增效

  • 智能化管理

    需通过技术水平和管理模式的优化迅速提升市场地位、扩大利润空间,支撑市场快速扩张

  • 产业链协同

    产业链复杂,上下游信息共享及协调困难;面临消费者衔接问题,对服务能力有较高要求

解决方案

顶层咨询规划

提供全方位调研诊断服务,包含企业战略、产品研发、硬件设备、IT系统、数据管理、生产制造、物流管理、质量管理、服务管理、体系运营、能源管理、等模块,为企业提供综合咨询及规划服务,助力企业建立完善的数字化体系

方案优势

打通全价值体系

建立“标准化、一体化、智能化”的行业解决方案,完善产业链追溯体系;生产全覆盖,利用一套系统,实现了全制造流程的覆盖

系统生态完整性

具备完整的制造软件生态,可覆盖计划、供应链、仓储物流、生产制造、设备联机等板块,同时具备强大对外兼容性,可灵活为客户提供所需的系统能力

最佳实践案例

结合美的集团“632”数字化转型方法论,已拥有众多行业龙头企业数字化实践案例

客户案例

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