5月18日在湖北武汉，美云智数携手e-works数字化企业网联合主办了“2022装备制造行业研讨会”。研讨会以线上+线下同步进行，数百位来自装备制造企业的代表与行业专家齐聚一堂，聚焦行业趋势、美的灯塔经验、装备制造落地解决方案，共话装备制造如何从传统工厂到数智工厂，打通数字化转型“最后一公里”。

行业洞察：企业需带“灵魂”的工业软件

装备制造业堪称制造业的“脊梁”，2020年整体营业收入规模超39万亿元，同比增长4.89%。在“双循环+双碳”新发展格局下，装备制造产业大变革打造高质量发展新引擎，然而行业痛点难消：产品设计投入大、生产效率受掣肘、设备瓶颈严重、服务响应慢，“被动式服务+救火式售后”导致成本难降……

装备制造业如何弯道超车？美云智数行业事业部群总经理魏晓刚道出其中的关键还在于行业需要带“灵魂”的工业软件，“中国制造的灵魂在于中国自研的工业软件。”基于美的10年数字化转型实践以及4座全球灯塔工厂建设经验，他介绍了美的深耕制造业、自研工业软件的历程，并分享了新晋双跨“国际队”——美擎工业互联网平台的引领带动作用，推动产业链、价值链协同融合发展，助力装备制造数字化转型之路，实现自主创新以及高质量发展。

美云智数行业事业部群总经理 魏晓刚

“苦了很多年，工业软件终于迎来春天了。”e-works数字化企业网CEO黄培博士深耕工业软件领域30年，在他看来，智能制造离不开数字技术的支持，对工业软件的掌握和应用成为工业企业的核心竞争力之一。企业需求持续增长，带动中国工业软件领域快速成长，一批老牌的国产工业软件企业发力智能制造领域，发源于制造业龙头企业的工业软件公司具有独特优势，领先企业获得资本市场的青睐，迎来发展的春天。中国是世界的制造工厂，产生世界级的智能工厂的管理软件只是时间问题。

e-works数字化企业网CEO 黄培博士

数字智造：美的“灯塔”经验之光

世界级的智能工厂当前最具代表的，莫过于“灯塔工厂”，由达沃斯世界经济论坛和麦肯锡咨询共同遴选，是数字化制造和全球化4.0示范者。美的集团3年打造4座全球灯塔工厂，成为国内拥有灯塔工厂最多的企业之一。

“打造世界级智能工厂的秘诀，就是练好数字化基础内功。” 美云智数灯塔工厂高级专家夏青表示， 美的灯塔工厂的底层支柱是50多年的管理经验累积以及独有的治理体系沉淀，如“T+3”、MBS精益管理、分权手册等在美的体系的应用实践，都是建设成功的基石。在他看来，每个企业面临的困境、需要突破的瓶颈各不相同，“从规划数字化转型到成为行业标杆，最后建成灯塔工厂，一定要循序渐进。”

美云智数灯塔工厂高级专家 夏青

基于在虚实融合的装备制造数字孪生应用实践，美云智数工业仿真产品负责人王金介绍了MIoT.VC，作为全球知名全流程工业仿真软件之一，MIoT.VC为装配制造业提供虚拟仿真验证，对现实世界进行数字孪生实现虚实互动，提高开发效率，加强数据采集、分析、处理能力，减少决策失误，在降低制造风险的同时，助力装配制造业提高生产效率，节约成本。

美云智数工业仿真产品负责人 王金

“智改数转”：制造业的脊梁转型落地

装备制造业如何进行数字化转型实现高质量发展？如何从传统工厂迈向数字化、智能化？

基于美的集团数字化转型经验，结合装备制造行业特色，美云智数装备制造行业高级专家夏威，总结装备制造从传统工厂迈向数字化智能化的实现路径：以工业互联网技术基座-美擎云及相关数智化工具为技术载体；通过跨行业跨领域赋能，实践具备装备制造行业特色的数转智改落地经验，形成行业方法论；帮助装备制造实现数智化的企业/工厂的持续运营，成为引领行业高质量发展的世界灯塔。

美云智数装备制造行业高级专家 夏威

此外，与会嘉宾围绕“数字化转型背景下，企业数字化工作的定位和能力构建”展开研讨，交流装备制造相关的产业生态、行业难点、数字工厂建设经验等，探讨企业数智化转型良策。会后，数十家装备制造企业走进武汉美的空调工厂，近距离体验美的数字化产线实践。

作为“工业之母”，装备制造深刻影响着其他行业的发展。如何在新格局下提升产业动能、挖掘新的增长力？美云智数将深耕制造方法论和技术基座，坚守跨行业、跨领域共创数字价值的初心，助力装备制造业实现数字化智能化。