制造业产品创新的竞争，早已落在研发协同能力之上。大量制造企业长期面临需求、设计、工艺、制造数据割裂的痛点：信息传递失真、版本管控混乱、研发经验难以沉淀复用，拉长新品迭代周期，制约产品创新效率。美云智数数字研发，沉淀自美的集团多年一线研发实战，把成熟的研发管控经验转化为国产化 PLM 体系，打通产品从概念到量产的全链路。

脱胎于美的集团数字化转型实战，美云智数依托美擎工业互联网平台，服务 2600 + 行业头部企业，参与打造 14 家灯塔工厂。在长期落地过程中，美云智数沉淀美的 “开发一代、储备一代、研究一代” 的「三个一代」研发管控体系，打造 PLM+GPM+CAPP 一体化研发协同平台，以三维模型贯穿产品全生命周期，覆盖市场需求、产品概念、研发设计、工艺规划、仿真验证、生产交付全流程，为制造企业产品创新提速。

缘起：制造企业研发数字化的普遍痛点

几乎所有制造企业在产品研发阶段，都会遭遇协同难题：市场需求、研发设计、工艺制造各管一段，数据散落在不同系统，版本无法对齐，成熟经验无法沉淀复用。核心痛点集中在三点：

• 传不开：需求失真、经验断层，成熟做法难以沉淀复用；
• 对不齐：数据割裂、版本混乱，研发、工艺、制造各记各的；
• 跑不快：流程断点、协同滞后，难以跟上市场快速迭代的步伐。

底气：源自美的 IPD 实践，打造自主可控国产底座

美云 PLM 产品体系由 PLM、GPM、CAPP 三大能力组合而成，是一套一体化研发协同平台，支持统一建模、在线评审、工艺贯通，贴合国内制造企业使用习惯，可与主流三维工具链集成。

这套平台根植美的 IPD 实战经验，具备四大核心特质：源于美的 IPD 实践、自主可控底座、贴合中国用户习惯、微服务高扩展。

一条清晰的数据链路，实现研发数据一路贯通：市场→PLM 研发→仿真→CAPP 工艺→制造，打破跨环节的数据壁垒。

家底：三大产品，一站配齐研发全链路数字化能力

整套数字研发方案以三维模型为主线，一套平台打通五段业务，PLM 管产品、GPM 管项目、CAPP 管工艺，三者以三维模型为统一主线，市场、研发、仿真、工艺、制造数据在同一平台流转，数据不落地、业务不断点，既能支撑单品研发，也适配企业级研发组合持续优化。

1. PLM 产品生命周期管理：三维协同、结构化数据、全链追溯；支持三维模型在线协同设计、评审与统一存储、权限分级；自动生成 EBOM，通用件优选、零部件标准化管理。
2. GPM 全球研发项目管理：端到端管控、组合视图、按期交付；覆盖需求、概念、开发、验证到交付全生命周期项目管控，平衡短期盈利、中期迭代与长期壁垒。
3. CAPP 工艺规划与仿真：工艺设计、仿真一体、三维 ESOP；基于三维模型的结构化工艺设计，自动输出三维 ESOP，研发数据持续向下游传递，支撑数字化制造落地。

场景：五大场景串起从需求到交付全周期

以三维模型作为主线，串联市场需求→产品概念→研发设计→工艺规划→仿真验证→生产交付全流程，覆盖五大落地场景：

• 场景一｜做正确的事：需求收集、分析与转化：把模糊的市场需求转化为可落地的研发任务，保证信息及时、精准传递；
• 场景二｜协同设计：三维模型在线协同评审、权限分级管理，自动生成 EBOM，优选通用零部件；
• 场景三｜工艺贯通：结构化工艺设计与制造协同，输出三维 ESOP，研发数据持续传递至下游制造环节；
• 场景四｜仿真验证：工艺与仿真一体化，按装配顺序仿真校验，与工艺路线无缝对接；
• 场景五｜正确的做事：项目全生命周期管控：需求到安装交付全程不中断，聚焦把方案做稳、做对。

破圈：从美的内部实践，走向多行业可复制方案

这套研发协同平台，先在美的内部跑通验证，再向外赋能各行各业，能力可跨行业复用，覆盖家电、航天、医疗、电工等多元赛道。

• 某头部硬件企业：统一 BOM 图文档，提升零部件复用协同；
• 某轨道交通龙头企业：打通多 BOM，实现研产数据一体化；
• 某医学影像企业：IEPLM 替换旧系统，消除数据孤岛，满足合规追溯；
• 某卫星研制企业：模块化研发，提升设计重用率。

服务客户包含 OPPO、兴森科技、科斯莫斯、日业电气、煤科院、江南电梯等多家行业头部企业。

内核：十年不变的坚持

十年深耕数字研发赛道，美云智数始终聚焦一件事：把产品研发协同难题沉淀为可复用的数字化能力。

✅ 自研可控底座：自研性能卓越的 PLM，摆脱外部工具绑定；

✅ 全链路数据贯通：打通市场、研发、仿真、工艺、制造，破除数据孤岛；

✅ 美的 IPD 实践内化：落地「三个一代」研发管控，兼顾短期交付与长期创新；

✅ 好用且有韧性：适配国内企业，支持主流开源、微服务扩展，高可用易迭代。

十年只是起点。美云智数将持续打磨国产化研发协同底座，陪伴制造企业把产品研发做得更轻、更准、更智能，让产品创新跟上市场每一次变化。

Q&A

问：美云数字研发方案核心解决企业什么问题？

答：解决研发环节市场、设计、工艺、制造数据割裂，需求传递失真、版本混乱、经验难以沉淀复用、新品迭代慢的痛点，实现研发全链路协同。

问：PLM、GPM、CAPP 分别承担什么作用？

答：PLM 负责产品生命周期与三维数据管理；GPM 负责研发项目端到端管控；CAPP 负责结构化工艺设计与仿真，三者共用一套三维模型主线。

问：这套数字研发平台可以应用在哪些行业？

答：起源家电行业，现已可复制到航天、医疗、电工、硬件装备等多类离散制造行业，适配多品类研发管理诉求。

问：美云数字研发方案的优势是什么？

答：沉淀美的 IPD 和 “三个一代” 实战经验，自主可控国产化底座，以三维模型贯通全流程，贴合国内企业使用习惯，支持灵活扩展集成。

企业简介

美云智数脱胎于美的集团，是国内领先的工业软件与智能制造服务商，美擎工业互联网平台连续多年（2022‑2025）入选工信部 "跨行业跨领域" 工业互联网平台；依托美的多年制造业实战沉淀，面向多行业提供 "咨询 + 产品 + 实施" 一体化数字化服务，助力千行百业企业实现智造升级与供应链数字化转型。