近日，北京相继举办CMIS 2025第六届中国医药华北数智峰会、CIAS  2025第七届中国汽车产业数智峰会、DSMC  2025第六届中国制造业华北数智峰会。美云智数行业生态总经理邢成玉、行业生态高级顾问郭建新受邀出席，并先后在三场峰会上发表主题演讲，系统解读美的由数字化迈向智能化的转型路径与行业赋能实践，分享美云智数如何将自身实践复制到汽车、医药等多行业，助力制造业加速迈向“智能体工厂”。

数字化转型：十年投入，成果显著

美的集团自2012年启动数字化转型，至今已累计投入超200亿元，历经“数字化1.0→数字化2.0”，如今已进入“数字化3.0全阶段。转型成效显著：2024年集团营业总收入达4091亿元，较2012年增长298%；净利润增长531%，自有资金增长超过45倍，存货占比下降4.7个百分点，资金周转效率大幅提升。

“数字化转型不是技术的堆砌，而是业务的重构。”邢成玉在分享中强调，美的通过“一个美的、一个体系、一个标准”的统一架构，实现了从研发、供应链到生产、营销的全链路数据拉通，为智能化奠定了高质量数据基础。

智能制造三级跳：从精益化、数字化到智能化

美的将智能制造演进分为三个阶段：

• 精益化奠基：通过MBS（美的精益体系）构建全价值链卓越运营体系，聚焦品质、成本、交付。

• 数字化赋能：以“灯塔工厂”为标杆，推动研发、计划、生产、物流等环节全面数字化，实现数据驱动。

• 智能化跃迁：以“Factory Agent（工厂智能体）”为核心，构建具备感知、决策、执行能力的智能体工厂。

全球首个智能体工厂落地，打造制造新范式

美的洗衣机荆州工厂，获得了WRCA“世界首个多场景覆盖的智能体工厂”认证。该工厂部署了计划、品质、设备、物流、能源等14个智能体，覆盖38个核心生产场景。这些智能体能够实现自主感知、协同决策与实时执行。工厂运营效率提升35%，关键异常响应进入“秒级时代”，真正实现了从“人找信息”到“信息驱动人”的运营模式转变。

跨行业赋能：推动汽车、医药等行业数智化进阶

美云智数将美的转型方法论与工业软件结合，已服务汽车、医药、电子等50多个行业超1000家企业。

郭建新在峰会中强调：针对汽车汽配行业数字化转型升级需求，美云智数主张全价值链审视业务痛点，助力整车和零部件企业打造产供高度协同的数字供应链、精益制造运营的数字工厂、数据驱动运营提效的运营体系，全面提升企业核心竞争力。在医药医疗行业，美云智数提供精益咨询、数据治理和运营平台、数智化工厂建设以及智慧供应链系统等端到端的产品和服务，持续赋能中药、化学药、生物药、医疗器械等细分行业领军企业，助力企业数字化转型进阶。

“All in AI”战略：致力于运用AI技术重构传统价值链

同时，为降低企业AI应用门槛，通过场景共创与实战搭建，助力企业培育自身的智能体开发与运营能力，美云智数今年重磅推出“AI工作坊”。美的实践揭示，智能制造的未来将是人与智能体协同、数据实时流动、系统自主决策的共生系统，而高质量的数据与场景是通往这一未来的关键基石。

“未来制造，是人与智能体协同、数据实时流动、系统自主决策的‘生命体’。”邢成玉表示，“美云智数愿意开放自身实践，与各行各业携手，共同走向智能制造的新范式。”