近期，广东省家具行业数字化转型工作启动会议在佛山召开，以“家具数字化、三品新时代”为主题，汇聚省内各地的家具行业商协会、骨干企业代表和专家。广东省工业和信息化厅、佛山市南海区等政府领导出席，与联邦家私集团、美云智数等企业代表一同按下启动按钮。

“家具数字化”

在家具行业产业链企业全国分布中，广东省位居榜首。在“2023中国家具行业竞争力企业百强”中，广东上榜企业占比45%，远超其他省市。广东省将家具行业列为战略性支柱产业进行重点培育，由省工信厅牵头印发了《广东省实施消费品工业“数字三品”三年行动方案》《广东省家具行业企业数字化转型指引》，以推动全省消费品工业数字化转型和应用水平迈上新台阶。

“转型指引”表示，到2025年广东省家具行业两化融合水平达到50%，规模以上企业达到85%，同时还将在家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景，形成上下游产业链，实现设计端、制造端、物流配送端、营销端和售后服务端全过程的数字化。

广东省家具协会会长王克表示，新的消费趋势对泛家居行业快速适应市场变化提出了新的要求，随着5G、物联网、大数据的全面应用，整个行业进入了数字化、数字经济与实体经济深度融合的数字产业集群化的时代。王会长倡导，把“构建家具数字化产业集群”作为高质量发展的“头号工程”，齐心协力实现数字化赋能产业的目标，全面开创广东省家具行业数字产业群新时代。

广东省家具协会会长 王克

“三品新时代”

2016年“增品种、提品质、创品牌”的消费品工业“三品”战略自实施后，已成为引领消费品工业高质量发展的重要抓手。随着新一代数字技术发展，消费品工业亟待通过数字化转型推进质量变革、效率变革、动力变革，释放新活力。家具行业类目繁多，产品同质化明显，市场激烈竞争下，企业不得不更专注于研发、供应链、生产、制造、销售和服务各环节，逐步走向品质时代，以期形成更多高价值的应用产品和可持续的商业模式。

如何下好数字化助力“三品”一盘棋？美云智数智能制造解决方案总监梁宝瑞调研发现：传统经验式管理较普遍，管理颗粒度较粗，随着业务规模的扩大业务复杂度增加，目前在研发、供应链、制造、营销、财务等领域的数字化水平较低，缺少整体规划建设思路。

在他看来，家居行业发展处于竞争白热期到行业洗牌之间，机会与风险并存，数字化工厂总体规划需统一标准，全局拉通、数据驱动、一体化运营，建立数字化制造运营管理平台。梁宝瑞认为，现在企业间的竞争开始转化为企业所处的大供应链(研-产-供-销)之间的竞争，打造高效、协同、敏捷的供应链，是制造业立足市场竞争的关键。他从研发端、生产端以及过程的品质控制数字化转型，分享了行业典型的数字化场景解决方案。

美云智数智能制造解决方案总监 梁宝瑞

围绕蒙娜丽莎集团“5年打造灯塔工厂”的目标，美云智数先后深入数字化咨询、研发、生产+排程、销售(渠道、工程、门店、业务员)等领域革变，并深化参与其他多家工厂的数字化咨询、质量管理、移动中台操作，此外还全面助力欧普照明营销数字化，从总部到分销商、门店小B、业务员、导购员、会员运维，负责其数字化车间建设，也助推了林氏木业、志邦家居等企业数字化转型。

家居建材制造业是中国传统“长板”，在双循环战略背景下，补齐短板与数字创新将是未来发展的两大主线，如何成为行业数字化转型的“优等生”？美云智数不断沉淀行业Know-How打造标杆，为更多企业提供“参考答案”。中央广播电视总台主办的国家重点新闻网站《国际在线》、《央视频》等聚焦报道美云“数字工厂”实践智慧。

数字化转型无法一蹴而就，更像是一场能者先行的战略长跑，需要短中长规划布局。美云智数将持续建立生态互联，助力企业重塑价值链，推动产业高质量发展。