
梦洁创立于1956年,于2010年在A股上市,拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”、“梦洁家居”等9大极具影响力的品牌。目前已在全国建立2400多个零售终端,并在欧洲建立300家零售网点,产品出口美国、欧盟、东南亚等20多个国家和地区,全面引领家纺行业。
家纺行业的市场需求瞬息万变,给供应链的快速协同和柔性响应带来巨大的挑战。随之对公司供应链的管理要求也越来越高。
梦洁前期投入了大量资金,进行了生产线自动化设备升级和信息化系统建设,但大部分信息系统还是存在孤岛。
为应对制造效率提升和生产过程质量改善的需要,迫切需要建设智能制造平台,建立一个全面的、集成的、稳定的供应链控制体系。
需对计划、产线、工位、人员、品质、供应商等多方位的监控、分析、改进,满足精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化管理,实现企业数字化透明管理。
针对湖南梦洁家纺供应链进行供应链领域流程梳理,基于端到端的拉通和痛点诊断,产生业务变革计划和业务流程架构蓝图,有效指导APS、MES、SRM的信息化建设落地。
建立生产计划和生产排程平台,提高产能利用,加强各品牌订单接单管理,通过APS系统快速产销协同、计划协同、生产备料协同,为经典品、新品、团购、电商等订单有序交付提供保障,在打通计划和生产执行信息流基础上,实现计划指导生产,且生产执行进度及时反馈计划,并依据生产计划实际进程、实现计划和采购计划的闭环。
梳理100+ L4层面端到端流程现状以及痛点分析
覆盖100%核心业务领域
拉通SAP\吊挂\RFID\PDM\APS\SRM\MES\SCADA\B2B\总控中心10+套系统