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渠道共赢|美云智数发布“数字企划”快消版行业包 以数智化赋能品牌突围

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2022-07-13

2022年上半年,快消行业历经疫情“大考”。面对经营压力,结合市场新变化快消行业积极谋求破局之策。7月9日在杭州,美云智数携手渠道伙伴日思夜想科技有限公司、正三角私董学研会联合主办了“数智化赋能快消品牌突围暨星谋云快消版行业包发布会”,聚焦行业趋势、品牌创新、大数据应用实践等,行业专家与数百位快消行业代表共谋发展突围之道。

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困局:品牌的危与机

《2022年中国购物者报告》指出,在疫情带来的不确定性影响下,消费者变得更谨慎、对价格更敏感。埃森哲最新的消费洞察调研显示,92%消费者不当“月光族”。“新理性主义”回归,消费者更关注商品的长期价值。

如此光景,品牌一旦沦为消费者的“备胎”,流量就与获客不一定形成正相关。品牌如何建立与消费者更为紧密的情感链接?经济失速时代,什么才是企业稳健增长的核心?企业自身造血能力的“体内循环”,外加现金流的“体外循环”,才是盈利的基本保障。数智化技术加持之下,品牌与产品创新成为企业新发力点。

快消新品上市“九死一生”,品牌如何入局?日思夜享科技的创始人朱家成认为,广域的平台不再适合新玩家,互联网“吸粉”放缓,新品牌无法再享用流量的“免费午餐”,而且受到平台经验、权重等因素的影响,一般新玩家的付费推广不仅成本高还难免石沉大海,沦为平台收割的“韭菜”。他表示,破局之道还在于“通过市场大数据做好企业定位和品牌私域运营。”

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破局:“数智”与“心智”

新品牌获得市场“入场券”后,毫无疑问将面对激烈竞争,唯有用硬核产品力才能赢得消费者信赖。数据统计在现实生活中,产品“迭代性创新”占居90%,剩余10%“颠覆性创新”才能引爆市场,并遵循“产品十倍好”原则,也就是说产品要比对手好10倍以上,才能降维打击。

那企业如何通过品牌主张,寻找产品创新源动力?正三角私董学研院创始人桑桑主持了圆桌论坛,专家们就“数智”和“心智”进行探讨。

惊蛰学院CEO柴文霆表示,“心智”对品牌而言,是消费者心中的形象和认知,企业管理者往往不能直观地感受到,但是打磨品牌需要做到知行合一,“数智”能够提供完备的系统,为管理者洞察市场和消费心里提供参考,围绕用户通过产品与服务得人心,得人心者得天下。

姚生记总经理王长青看来,“数智”洞见市场千变万化的需求和海量数据,在产品创新时拉近与消费者沟通的距离,品牌要从生活调性和主张去洞察用户情绪、消费观、价值观,只有与消费者的心走更近,成功的概率才会更高。

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发布:星谋云快消版行业包

快消品牌突围好比“四渡赤水”的长征之路,需要反复突围才能打造关键点——产品。美云智数大数据专家黄秋玮提示,打磨产品需要基于“读懂用户心声”,并通过系列关联的使用场景、价值和人群等数据进行观察剖析,将用户需求加入产品创新中,提供差异化服务,以“数字企划”技术持续提升用户口碑与黏性。

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那么企业究竟如何通过数字企划,打造一款与消费者交互的产品呢?美云智数星谋云利用互联网大数据技术,为洞见行业新增长提供强引擎。大会同期举行了“星谋云快消版行业包发布仪式”,在美云智数SaaS运营中心总经理蒲学松以及诸多行业专家的见证下正式亮相。

全新的星谋云快消版行业包结合丰富的行业模型,构建多维度分析体系。聚焦产品企划业务场景,围绕核心痛点提供360°决策支持,帮助企业洞察市场、掌握行业趋势、细分市场机会、友商动态、定价策略及消费者反馈,企业不仅可以轻松解决75%的数据分析工作,还能有效缩短40%产品企划周期,助力企业快速响应市场及消费者的需求变化,占领市场先机。

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未来,美云智数继续以消费互联大数据为能力抓手,融合用户新需求、市场新情报、行业新技术等维度,联合更多合作伙伴,为不同行业提供洞察先机的利器,持续赋能品牌突围。



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