《企业如何优化管理以利“福”人？与员工双赢之道分享》

《2018中国企业弹性福利行业洞察报告》调查显示，薪酬水平和职位晋升等是影响白领跳槽的最主要原因，在各项因素中，福利待遇的重要性仅次于薪酬。由此可见，福利待遇成为企业留住核心人才，稳定员工流动率的核心因素，当前国内企业则面临着三大福利管理挑战。

福利成本高，占员工总工资的30~40%

一方面，企业福利较少随着市场波动而实时变化，一旦制定会延用多年。另一方面，一个福利标准通常单一且覆盖人员稳定，致使福利制度在调整过程中财务支出很难短时间内降低，带来一定经济压力。从上述福利的稳定性及延迟性来看，福利对企业成本控制存在一定的挑战性。

福利回报率低，企业投入与回报不成正比

传统的福利制度结构固化，企业可能付出巨大的成本，但员工对此并不认同。而对普通员工，平均化倾向则导致员工将福利的普惠性，久而久之看作企业支付薪酬的一部分，使得员工福利关怀的作用被削弱，无益于有效提高员工的满意度以及调动积极性。

福利管理缺乏策略，制度无调控性和针对性

随着劳动者队伍结构的改变，不同文化层次、不同收入层次的员工对福利的需求会产生较大的差异，不同人群有自己的个性需求。例如，男性更关注福利质量，而女性更希望福利“好玩”又“好看。如何满足多人群福利需求，丰富福利多样性，也是越来越多公司思考的问题。

近年来，美云智数iHR已筹备独立搭建福利管理平台，以企业战略及人才发展为导引，制定福利管理策略，自上而下规划福利体系，从企业内部需求、福利评估、市场对标、风险管理等多维度进行设计，降低成本、提升双效。

福利产品应用架构

统筹规划、成本管控

对企业年度整体员工福利的系统化设计与规划，构建科学的福利管理体系，达到成本费用可控，流程福利数据管控，避免超标风险。

福利业务场景简图

灵活配置、有效管控，提高HR行政效率

快速配置福利项目及费用标准，福利标准自动匹配员工，降低数据错误风险，为HR减负。

福利规范化应用

福利费用透明可视，助力企业决策

在保证福利应用规范化的同时，从各维度追踪分析福利发放情况，能及时调整福利策略，不断优化投入方向，实现企业及员工双赢。

弹性福利，提升员工满意度

提供个性化的福利品类及发放方式，增加员工的知情权、选择权和特权。还可搭载积分体系，拉通福利商城，激发员工的热情和对企业的归属感与荣誉感。

目前，iHR福利管理除了在美的集团应用外，还逐渐向外拓展，实现软件与服务有机结合，协助企业建立优质福利管理体系，与原来自有系统打通，完成员工信息数据交互，实现信息同步。了解更多详情，请关注美云智数。