《绩效考核又到“年关” 企业绩效管理如何“智”建？》

绩效管理之于企业，好比一个“测量仪”，只带周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，从制定绩效计划、绩效辅导与监控、绩效考核、绩效反馈与改进4大过程，测量员工是否达标或优秀，有效的绩效管理，在整体上对人力资源管理提供决定性的评估资料，改善组织的反馈机能、激励士气，那么对于员工而言，一切都是“数据说话”，可作为公平合理的依据，然而理想很美，现实骨感：

· 信息沟通障碍：企业内部沟通不顺畅，无法有力执行绩效制度；

· 传统考核方式局限：表单满天飞，给管理者及员工带来额外负担；

· 管理体系复杂：从绩效目标制定、绩效周期管理、绩效结果应用，涉及企业和员工，并随着行业、企业发展阶段与经营模式不同而各异；

· 实施要求高：管理从粗放到精细化，从随心所欲到计划严谨，从拍脑袋到数据化，每一步都是变革。

由此可见，“绩效考核”成为大多企业的 “心腹大患”。基于此，美云智数iHR绩效管理系统，以推动员工发展、提升整体管控、促进管理变革为核心，由绩效目标管理、绩效评估、绩效应用三大基石构成，为主管及HR提供绩效沟通，进行持续绩效管理的能力，打造数字化绩效，简化流程，提升绩效管理效率，激发员工的主观能动性。做真正有效、有用的绩效管理，让企业不再为绩效管理发愁。

支持绩效全周期管理，持续提升绩效

从计划制定、绩效考核到绩效辅导以及结果应用，iHR-绩效管理系统通过流程驱动，计划先行、过程辅导、成果确认，完整的绩效管理生命周期，帮助企业逐步走向规范化的绩效管理，做有效的绩效管理。

灵活可配置的绩效考核规则，适应多种考核方式

iHR绩效管理在支持传统KPI模式的绩效考核的基础上，对OKR、MBO、BSC等考核模式均可完美支持，为不同考核对象提供最合适的考核方式。

目标逐级分级促进协作，增强战略执行控制力

根据组织的战略目标，将绩效目标分解到相应部门、团队、个人，保证目标一致性；目标达成过程透明可见，完成进展清晰可控。

全流程线上无纸化，考核进度一目了然

从此告别纸质单据、降本提效，全部流程线上化进行，实时查看绩效完成情况，进度一目了然、系统自动提醒，不用再为催办发愁，提升绩效管理效率。

目前，美云智数iHR绩效管理平台已全面上线，数字化转型赋能绩效管理，助力企业绩效管理效率提升，更多实用功能，敬请期待！