客户介绍

东方雨虹

东方雨虹成立于1995年，二十余年来，为数以万计的重大基础设施建设、工业建筑和民用、商用建筑提供高品质的系统解决方案，已成为优质的建筑建材系统服务商。2008年公司上市，2021年营业收入突破319.34亿元，2008-2021年业绩增长44倍。公司部分产品陆续通过欧盟CE认证，德国EC1认证等多项国内国际产品认证，并获第十七届“全国质量奖”、2017年“全国质量标杆”“国家技术创新示范企业”等荣誉认定，上榜《财富》中国上市公司500强。

业务挑战

  • 产销匹配差

    产销资源不完全匹配，无法快速、高质量服务客户需求

  • 工单分发缺乏自动化

    手工分单时效较低，无法自动反馈预计交期，工厂分配结果不佳

  • 缺乏数据闭环管控

    订单交付过程，端到端拉通业务断点未形成数据闭环管控

解决方案

  • 构建以APS为核心、以市场需求为导向的中枢决策系统架构。基于MDM系统提供的基础数据和MSP、SAP系统提供的业务数据，将销售计划和实际需求订单进行整合，利用分单模型和计划排程模型，制定最优分单方案和贴合雨虹实际的生产计划方案，高效指导订单平台下达分单决策和物料备货决策，监督工厂的生产计划、发运计划的执行

  • 基于多订单类型、多业务单元分单需求，分别构建定制化的分单模型，制定多种成本最优分单方案，实现决策的理论依据透明化并快速响应市场 基于工厂月度生产计划，计算各工厂成品库存情况，为工厂成品备货提供量化依据

  • 基于APS所产生的业务数据，梳理在APS系统所需展示的数字运营报表，以及基于产销协同角度给出其它系统呈现数据运营报表的可行性建议

  • 以销售计划、历史订单、历史发货、工厂现有产线、产能等数据，预测业务提报长周期需求的满足情况

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    分单准确率达

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    人效提升

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    成品销售预测准确率提升

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    生产达成率提升

客户价值

客户案例