客户介绍

阳光城集团高成长性绿色地产运营商，脱胎于世界500强阳光控股，25载砥砺，布局全国超100座城市，匠心筑就超300精品项目。2019年，阳光城实现销售金额2110亿元，综合实力位列中国地产TOP13。

业务挑战

  • 集团人力数据散乱，维护成本高，并且无法支撑领导决策；员工满意度低，信息无法及时同步。

  • 人力各业务流程存在断点和重复，大量事务性工作影响HR工作效率。

  • 客户规模迅速扩张，在区域扩张、业务发展背景下，费用报账、资金结算、报表核算、财务信息输出等方面捉襟见肘；区域经营、业务拓展对风险管控能力要求进一步提升。

  • 客户业务板块较多，各板块业务差异较大，跨板块、跨区域、跨法人的管理标准统一难度大

解决方案

  • 整合阳光城集团所有版块的组织、人员数据，线上进行组织、人事、薪酬流程审批、业务操作；解决组织审批与业务操作的重复工作，拉通人员（入转调离）与薪酬业务流程。

  • 结合阳光城文化，个性化员工自助进行UI设计，员工可以线上操作：转正申请、离职申请、证明申请；我的考勤、我的薪资、我的流程等。

  • 统一各项财务核算流程，确保在跨板块、跨地域和跨法人的情况下，保持财务核算的一致性与准确性。

  • 项

    流程优化190项

客户价值

客户案例