整合了企业内部数据资产，支持全领域业务分析，为华润置地建立了统一标准的指标分析体系，做到真实、客观反映业务的运营水平。实现计划、采购、营销、资源信息的拉通分析，统一各指标的业务口径、分析维度、指标体系等数据标准，满足公司、各区域的关键业务运营及系统应用情况监控。

建立了标准的数据分析流程，规范业务操作流程，推动了数据分析组织的建设，实现数据在企业上下、价值链上下游的拉通，用数据驱动业务的变革。

构建了企业级的经营决策数据仓库，满足企业数据分析、经营决策；实现了华润置地各系统无缝对接，实现企业业务数据与分析数据的打通。

搭建了华润置地总部视角运营效率分析平台，化被动等候为主动监控，实时掌握公司经营现状，洞察经营风险，支持企业运营提质增效。