有什么可以帮助您?

立即与美云专家联系,在线咨询产品和数字化解决方案,或致电

400-900-8298

点击咨询

不需要,谢谢

顾问观察|“IT+业务”深度融合 研发创新固筑企业价值链“护城河”

  • 分类:行业动态

  • 来源:

  • 发布时间:2021-10-08

研发创新固筑企业价值链“护城河”

研发创新在国家战略层面上升到前所未有的状态,2020年我国研发经费投入总量达24426亿元,占GDP的比重达2.4%,为史上最高,总量稳居世界第二。大部分企业家和管理者都已深刻意识到,研发创新是企业核心竞争力,但目前大多企业仍处于起步探索阶段,面临困局:

➤ 无法有效把握市场与用户需求的变化

缺少洞察市场与用户的组织、理论、工具和方法,研发团队依据不确定和不清晰的需求来开发产品,产品上市后能否成功靠运气和试错。

➤ 企业规模不断增长,但产品、研发效率低

缺少产品投资管理与效率评估模型,缺少CBB共享能力,未能建立以产品为中心的跨部门团队,部门墙严重,协同效率低。

5年投入近450亿!世界500强企业研发布局

作为财富世界500强企业,美的集团早在2012年就开始纵横布局研发体系,围绕产品领先战略,创新性构建了“四级研发体系”组织维度和“三个一代”技术维度相结合的新型研发模式。

美云智数·创新研发1.png

美的20年科技领域成果(概况)-来源2020年报

➤ 组织层面:构建四级研发体系

在集团层面成立中央研究院,聚焦共性基础技术、前沿技术与颠覆性产品的研究,事业部基于品类特性开展个性技术研究与产品应用开发,确保做3年或更长周期的技术探索与研究,解决长期战略与短期经营适度分离问题。

美云智数·创新研发2.jpg

美的四级研发体系

➤ 技术层面:建立“三个一代”落地架构

为确保创新概念、场景与技术的落地,以产品与技术规划为牵引,围绕消费者需求、技术趋势、国家政策等开展趋势与需求分析,结合经营战略、品牌战略等形成中长期产品与技术路线图,按路线图推动产品、技术的落地应用,从而形成闭环的创新链路。

美云智数·创新研发3.png

IT与业务融合!数字研发怎样达成“最优解”?

企业研发的痛点需要大刀阔斧地变革,以改变企业在产品研发创新方面的困境。基于美的集团深入应用实践,美云智数提炼总结中国传统制造业的产品创新路径,创新研发套件是产品创新与协同一体化解决方案,打造行业创新研发最佳实践,不仅覆盖了产品研发领域的各个场景,也拉通了企业价值链研产销服各环节。

美云智数创新研发全价值链解决方案构建产品企划、技术研究、产品开发、平台开发的研发创新模式,在研发体系、质量体系、管理模式中形成端到端的产品创新与协同,拉通研产供销服全价值链路,赋能企业建立核心竞争力。

美云智数·创新研发4.png

➤ 产品企划

产品企划是研发创新的核心,在复杂多变的市场和用户环境下,如何做好市场及用户需求驱动产品投资、提高产品企划命中率?美云智数帮助企业搭建市场管理体系,构建端到端的产品需求管理,助力企业精准企划。

其应用涵盖原始需求库、有效需求库、产品概念库、产品原型库、产品规划等,搭建市场需求管理体系,增强用户洞察力,有效地构建用户画像、挖掘需求,形成产品概念与原型,赋能企业把握市场用户需求,为企业实现精准的产品概念、品牌策略、产品布局与企划。

➤ 研发管理

产品研发是知识密集、跨部门、跨领域、跨价值链的协同复杂、集成开发工作。美云智数为研发提供产品创新与协同一体化解决方案,将产品需求管理、产品生命周期管理、研发项目管理、软件生命周期管理、CAD集成管理和实验室管理六大模块整合一体化,搭建完整的项目管理业务架构和研发管理体系,实现研发管理的体系化、规范化、标准化、数字化。

以产品为核心,其服务覆盖协同市场、研发、财务、制造、销售、服务等领域,协同推动新产品的研发和更新迭代,快速响应市场需求、提升研发水平、缩短开发周期、提高产品质量、快速上市,解决企业项目成功率低、研发创新难等问题。

“2021中国企业500强榜单”最新出炉,数据显示,2021中国企业500强共投入研发经费1.31万亿元,同比增长21.50%。企业平均研发投入为29.43亿元,增长了17.95%……这释放了一个信号:不想输掉未来之战,就要坚持研发投入。未来已来,企业研发之航该导向何处?



联系我们,实现卓越运营

留下您的联系方式,专属顾问会尽快联系您

立即咨询