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数智央国企|国资委重大课题、北京部委央企及大型企业CIO大会 美的经验成“他山之石”

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2021-09-13

作为国民经济的“排头兵”,央国企在数字化转型上任重道远,从顶层设计、系统建设到运营维护、数据整合分享到利用,同时还要兼顾信息安全。为共建国有企业数字化转型良好生态,国企数字化转型路径研讨会、北京部委央企及大型企业CIO大会等近期在京召开。美的集团近10年积累的转型经验,不仅适用于内部,也为广大国企提供借鉴。

国资委重大课题  美的经验成“他山之石”

为助力国有企业数字化转型研究,中国企业联合会、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟主办了《国有企业数字化转型路径研究》重大课题启动暨交流研讨会。中国工程院院士邬贺铨、工业和信息化部科技司原司长胡燕、中国科学院大学应用管理科学与工程学院院长李颖、国务院发展研究中心资源与环境政策研究所所长高世楫等特邀专家、国务院国资委科创局有关领导出席。作为典型企业代表,美的集团以“他山之石”典型经验进行现场交流分享。

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围绕美的数字化转型历程,美的集团美云智数战略行业总监方敏介绍了美的在智能制造、全生命周期研发创新、制造价值链精益运营、产供销全价值链协同与计划一体化拉通、AI应用以及5G+工业互联网等实践,实例化阐述美的在营收、效率、资产状况等领域取得成果。

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针对央国企数字化转型的需求,美云智数通过对不同集团管控要求的研究,整合“平台+定制化方案”予以实现跨企业协作,推进企业上云上平台,构建互利共赢生态,广泛应用于各行业领域的央国企。对此,专家认为这对企业数字化转型工作启发很大,希望后续加强与国企交流,助推制造业高质量发展。

2021北京部委央企及大型企业CIO大会收官

由企业网D1Net、信众智CIO智力共享平台和中国企业数字化联盟共同主办的2021北京部委央企及大型企业CIO大会,以“数字化转型进入深水区”为主题,大会着重探讨部委、央企及大中型企业数字化转型的成功实践,中国电建集团、中粮肉食集团、美的集团经验应邀分享。

美的集团美云智数战略行业总监方敏表示,转型成败与否,企业各级决策者是关键。对数字化转型的认知,美的自上而下是高度一致的。转型之前,集团IT系统有100多套,缺乏一致性,基于此启动“632战略”重构所有流程、IT系统,统一数据标准,奠定数字化转型基础。

然后美的数字化将流程、数据以及主要业务打通,形成了以PLM、APS、SRM、ERP、MES、CRM为核心的六大运营平台,大数据、财务、人事三大管理平台,以及统一门户和集成开发平台,拉通销售端、营销端、产品端、制造端、供应端,实现全价值链卓越运营。

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作为美的数字转型的业务创新平台,美云智数提供泛制造业全价值链咨询和解决方案,支撑央国企、大型企业集团化管控的收放自如,助力企业从“红海”竞争中脱颖而出走向“蓝海”。



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