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中国企业数字化领导力峰会 美云智数荣获“中国数字与软件服务最佳数字化转型实践奖”

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2021-07-28

近期,由中国国际数字和软件服务交易会组委会主办的“2021第四届中国企业数字化领导力峰会”在大连召开,数百位企业高管、数字化转型专家等共探数字化经验。同期还举办权威评选颁奖仪式,美云智数超级管理舱、OTC(从订单到交付的全价值链拉通)斩获“中国数字与软件服务最佳数字化转型实践奖”荣誉。

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数字化转型已经不是一道选择题,而是一道生存题。据权威机构统计,在众多行业中,传统制造业企业成为数字化转型的“先锋”,占比为 42.3%。通过数据等数字化手段来帮助企业更好地发展,已是大势所趋。在此次峰会中,美云智数企业大数据专家郭雪永,应邀分享大数据对企业决策支持的实践方案与价值。

美云智数·中国企业数字化峰会2.jpg

郭雪永表示,当前不少企业经营痛点存在共性:部分数据缺失、经营数据滞后、数据价值深潜、数据消费体验差、数据变现乏力……而大数据体系建设好比“一味良药”,能缓解或者消除以上痛点,打造大数据运营平台,围绕数据分析、数据决策、数据驱动三个维度,实现大数据移动化、数据化、智能化“三统一”。

以美的集团为例,转型前业务数据仅做简单的BI呈现,供应链、销售、库存等数据准确性有待提高。历经632项目洗礼后,大数据平台已完成了多阶段的建设,数据分析实现线上剖析,线下探究及智慧洞察;数据决策实现价值链拉通,供应链效率提升,品质刚性落地;数据驱动赋能业务,聚焦数字企划、导购服务、智能客服等,实现精准营销。

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➤ 构建“纵+横”相间指标体系

基于“企业战略+全价值链+最佳实践”设置分析指标体系框架,并结合考核重点构建分析体系,进行自上而下逐级分解,同时构建“横向协同、纵向贯通”的指标体系,另外同步推进相应的数据治理,确保数据反映业务的真实状态。

➤ 打造移动中台,督促整改闭环

除移动化展示外,打造移动中台,以提高数据决策应用的便捷性,同时结合组织中台由问题事件直接找到责任人,督促及时整改闭环。

➤ 内外部大数据+AI应用

数据整合分析并具备智能预测、风险提示功能,让企业高层决策有据可察、更加高效。

➤ 业权一体,全数字身份共享服务平台

由业务部门负责权限管理的职能,进而实现业务和IT系统权限配置、管理一体化,以便更高效、精准地满足组织运营的风控合规需求,实现权限管理真正意义上“4A”落地。

➤ 业财一体思维

财务贯穿全价值链运营,要求数据分析团队”懂业务,懂财务,懂运营“,难度不小,而业财一体思维是突破的关键。超级管理舱具备财务领域“专业知识+大数据项目实践经验”,提供好用、敢用、易用的经营决策支持系统。

未来,美云智数将继续深耕数字化转型技术升级与业务融合,助推企业加快数字化、智能化进程,为企业塑造发展新格局提供重要抓手。



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