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2021 CIO直播课首秀 北京理工大学专家、美云智数顾问联合分享MES应用

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2021-02-03

在“新基建”加速国策的带动下,2021年成为“加速”元年:工业互联网建设应用加速、数字化转型加速、数字化新技术应用加速等,纷沓而来,这难免让一些企业管理者及IT负责人心生焦虑:加速的方向及趋势是什么?数字化转型有哪些方法论、实现工具以及实践经验?……

2月3日,美云智数联合ENI经济和信息化网主办了牛年“首场线上CIO直播课”,聚焦“数字化转型加速下的MES应用”。北京理工大学数字化制造研究所所长王爱民、美云智数资深解决方案经理蔡鹏,从理论、方法论以及实践经验的角度,与上百位制造业管理人进行深入交流。

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北京理工大学数字化制造研究所所长王爱民,围绕“数字化转型内涵、精益与MES融合、数字化转型背景下MES发展趋势、精益MES规划与推进要点”四个方面,建议制造业管理者要重新审视企业经营运行组织形态,思考业务及指标驱动的本意,打造面向用户需求的数字化转型、精益思想相融合的数字化业务管控系统。

王爱民提到,精益是MES的思想,脱离精益的MES是没有思想的。在数字化转型的背景下,业务范围的扩大,带来MES更大广度的集成与协同;业务深度的扩展,带来MES与工艺业务的深度融合;业务协同的深入,带来MES精益与精细的管控和决策;业务管理的动态性,决定了MES必须向柔性可扩充架构方式。他建议制造业应该采用势能驱动的MES实施方法论,通过瓶颈痛点驱动化、复杂问题简单化、简单问题规范化、业务功能场景化设定企业MES规划的核心思路及需要解决的问题。

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北京理工大学数字化制造研究所所长 王爱民

“从生活可以更美的,到工业也可以更美的!”拥有53年制造业根基和创新基因的财富世界500强企业——美的集团,之所以营收、净利润等指标跑赢市场,数字化转型是“加速器”,而美云智数是美的集团数字化的重要践行者。

美云智数资深方案经理蔡鹏,通过丰富的场景介绍了美的从2013年启动以软件驱动业务、IT一致性变革为核心的数字化1.0,到之后的“+互联网”双智战略实践,直至数字化2.0、工业互联网实践、+互联网业务变革,而今实现全面数据驱动全价值链卓越运营的发展历程。

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美云智数资深方案经理 蔡鹏

蔡鹏表示美云智数“智能制造套件”,正是美的数年数字化转型、工业互联网实践的丰硕果实,包含了精益管理、智能制造规划咨询,以及工业仿真、智能MES、供应链管理等工具套件,为企业智造转型加速提供全套的方法论及实践途径。在服务美的的同时,实现产业链输出、跨产业链赋能诸多制造企业转型升级。

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与会者提问:“跟其他MES及工业互联网方案比,美云智数的服务和技术优势在哪?”蔡鹏表示,美云智数背后是“千人团队”技术支持,过硬的技术以及高质量的服务,已经深受300+行业领先企业认可;另外,基于IT技术与业务深度融合,美云提供从咨询到工具全套的全价值链云服务,涵盖研产供销各个环节;加上美的集团多年的管理实践,沉淀出优秀的企业管理精髓,广泛应用于能源、汽车、电子设备、食品酒类、农牧业、日化等40+细分领域。



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