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美云智数2020年第一届客户大会在京召开 “家宴”共话数字化发展新引擎

  • 分类:公司新闻

  • 来源:

  • 发布时间:2020-11-27

近期,“数聚共赢 智擎未来”美云智数2020年第一届客户大会在北京召开,美云智数首次进行“年度发布”,邀请全国20个省、30个行业领域的合作伙伴共话企业数字化转型经验与未来。

为分享更多数字化转型成功实践,大会邀请了微软(中国)首席技术官韦青分享数字化转型的经验与思考。爱玛集团总裁任勇、铁骑力士集团人力资源总监张铁军、隆基绿能智能制造总监王昶民、长安汽车数据应用管理处处长胡林海等各行业企业代表,受邀参与圆桌论坛。

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云上时代:数字化转型加速度

各行各业不断涌入的云上时代,IDC最新报告预测到2022年,全球65%的GDP将由数字化推动。数据显示,尽管疫情蔓延至全球,但直接来源于数字化转型的投资从2020年到2023年,仍将达到15.5%的年复合增长率,数字化投入加大是大多数企业的共识。

微软是数字化转型的认真实践者,以“知行合一”的方式重构知识体系。微软(中国)首席技术官韦青认为,传统行业一定要拥抱变革,回归到IT、工业、制造的本原思考,在无常态化时代,企业业务机构、人事结构、财务结构等都需要具备韧性才能够保持竞争力。

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微软(中国)首席技术官 韦青

在韦青看来,技术是改革的加速器,未来企业数字化转型需要建立实时产生数据,实时反馈数据,通过算法来计算、优化完善,能够准确达成目标的数字化反馈链。微软自身数字化转型的方法论就是建立一条智能的数字化反馈链,数据是其核心。企业转型通过数字化反馈链的闭环,确保业务准确、精确地达成目标。

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同时他也指出“改革,永远在路上!”科学方法论是没有正确答案的,需要不停地循环迭代螺旋上升,企业唯有坚持技术进步,数字化的反馈链才会越来越精准。

技术加持:美云智数年度发布

数据显示,2020年上半年疫情“倒逼”之下,超过99%的企业对数字化转型持支持态度,超过70%企业制定了战略规划。针对企业数字化转型需求,美云智数以“咨询+产品+实施”形式,提供整合的定制化方案予以实现跨行业协作,推进企业上云上平台,构建互利共赢生态。

作为美的工业互联网2.0的发起者与架构师,美云智数软硬件技术加持再次全新升级。围绕新零售、新制造、新经济,美云智数咨询总经理郑双全在“美云智数年度发布”中,展示了美云销营销中台、供应链智慧协同、数字化工艺管理系统及MIoT.VC工业仿真软件、智能AGV自动化物流、5G智能网关、AI工业大脑、财经+HR、全价值链业权一体化等硬核实力。

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美云智数咨询总经理 郑双全

美的到家自2018年上线以来,美云销积累超过19万线上客户,订单金额达1600多亿;供应链采购数字化负责年采购额1700多亿的业务量,助力美的伙伴实现疫情期间开工一周98%的复工复产;业权一体化提升相关业务效率80%、降低维护成本 60%、降低安全风险30%……美云智数通过全价值链技术与服务,跨行业、跨领域与客户携手拓展数字化领域创新业务价值。

圆桌论坛:名企高管论道数字化转型

全面走向“数字化”,也已成为中国经济发展的主要趋势之一。Gartner预测,到2021年80%的企业将改变其文化,以加速数字化转型战略。作为美的工业互联网对外输出服务的载体,美云智数2016年成立以来,已服务于40多个细分行业领域。在本次客户大会现场,美云智数来自全国将近20个省、30多个行业领域的客户代表“华山论剑”,分享数字化各家各法。

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爱玛科技集团股份有限公司(简称“爱玛集团”)20年来累计销量突破4100万辆,是全球两轮电动车领域销量领先的行业领军品牌。爱玛集团总裁任勇表示,在同质化时代,谁的效率更快,谁的竞争力就更明显。任勇认为,数字化转型首先需要“一把手”全貌认知并进行体系化建设,“数字化不是哪个部门的事,一定是全体业务部门的事。本质上业务是核心、流程是承载、系统是实现,而时间、金钱、体系的关注度等资源匹配是数字化转型成功的保障。”

任勇表示,在数字化转型实践中爱玛已经尝到甜头:今年营收增长60%,美云解决方案促使效率提升,没有新增一亩土地,产量提升近60%,同时不良下降,并不断提前预防、降低风险。从公司战略布局来看,扩充了新的赛道,全面覆盖业务变革、电商渠道端拓展、基地端扩展等领域,为统一管理打下了基础。

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爱玛集团总裁 任勇

四川铁骑力士集团(简称“铁骑力士”)是国家级农业产业化重点龙头企业,致力于成为高端食品领导者,铁骑力士集团将“533数字化建设项目”定位为集团2020-2021年度的一号工程。铁骑力士集团人力资源总监张铁军认为,传统型企业非常有必要进行数字化转型!

围绕以客户为中心,铁骑力士正坚持全产业链发展。张铁军表示,从咨询、营销、供应链、财务、人力资源、电商等多领域全方位展开与美云合作,以数字化重构铁骑集团整体运营体系,以提升效率,改变市场竞争格局,开启全新的、以数据驱动业务变革的“铁骑时代”。

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铁骑力士集团人力资源总监 张铁军

隆基绿能科技股份有限公司(简称“隆基股份”)现已发展壮大为全球知名的单晶硅生产制造企业,作为全球光伏行业的领导品牌,隆基股份深知数字化转型是企业长期发展的驱动力及赢得未来的核心竞争力。在隆基绿能智能制造总监王昶民看来,自动化和信息化是数字化转型的有力工具。在数字化投入加大之余,选择合适的合作伙伴至为关键,落地性+实战经验,是识别队友的重要凭证。

2020年,隆基把智能化的规划提到了战略层面,基于美的智能智造实践以及跨行业的应用经验,隆基与美云先后展开“智能制造”以及“工业仿真”项目合作,帮助隆基在精益制造、采购数字化、计划排程、产线布局、物流规划、数字化工艺等方面获得提升,锻造智造标杆。

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隆基绿能智能制造总监 王昶民

当前,汽车产业“4+2”化(即电动化、智能化、网联化、健康化、新零售化、共享化)变革不断加速,这既对汽车产品本身的技术结构产生了重大影响,也对汽车企业的运营方式提出了新的挑战,研、产、供、销全价值链都需加速数字化转型,数字化转型是汽车产业持续发展的迫切要求。

重庆长安汽车股份有限公司(简称“长安汽车”)是中国汽车四大集团阵营企业,和美的一样,拥有庞大用户集群,长安汽车数据应用管理处处长胡林海表示,数字化转型是当前唯一的一条道路,数字化转型已不是理论问题,而是实践问题。长安汽车与美云深度合作3年来,基本实现统一平台、统一数据、统一运营,数据驱动价值链升级、产品升级,并持续营造公司数据文化,激发员工及组织活力,公司运营效率、运营质量得到进一步提升。

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长安汽车数据应用管理处处长 胡林海

感恩有您:“数聚共赢”携手走远路

2020年,美云智数4周岁了!美云智数总裁金江总结致辞感谢4年来在起步阶段、最艰难阶段都一直信任美云、支持美云的客户们,他代表全体美云人表示衷心的感谢。金江表示,美云智数比较“年轻”,不足之处请大家多包涵。

同时金江强调,美云智数的价值观就是“为客户创造价值,我们才有价值”!他希望未来美云智数中高层“像爱护自己的眼睛一样,爱护我们的口碑”。最后他承诺,美云智数将继续通过技术进步带动产业升级,与更多企业一起精耕创新技术,为企业数字化转型提供引擎。

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美云智数总裁 金江

晚宴时刻来临,举杯共庆!美云智数管委会成员们集体登台亮相,举杯感谢各位嘉宾,遥祝未来会更好!随后精彩节目连连,其乐融融。

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