宝时得_电子设备解决方案-美云智数全价值链企业云

宝时得简介

宝时得机械（中国）有限公司成立于1994年，从四名员工、一套公寓起步，开始了艰辛的创业历程。经过十多年的发展，宝时得机械（中国）有限公司现已发展成一家集电动工具研发、制造、营销于一体，以中国苏州为全球总部，在世界各地设有13家海外营销子公司、三个研发中心和两个国内制造基地，拥有高端自有品牌的专业化跨国企业集团。

解决方案

工单管理：承接APS排产工单并在MES实现二次产线资源优化排产；提升关键资源利用率以达成效率提升。构建生产全过程关键岗位追溯及过程防呆管理体系：上线采集→关键件采集→过程检查→返修→刻码（联机）→彩盒采集→外箱采集→栈板采集；实现生产全过程可视化及节点控制。
包装管理：满足简单包装、组合包装多维管理需求。
产前准备：搭建人、机、料、法、环、测开线盘点准备。
部装工序报工：实现部装注塑、金工、电机、压铸工序报工。
品质管理：构建IQC、PQC、OQC完整品

长安汽车

长安汽车作为百年老店，从没停止变革和创新，在过往的几十年里，历经了三次内部创业。互联网时代给汽车行业带来了各种冲击，市场已从‘高增长’时代过渡到‘微增长’时代、价格战导致利润率下降、市场多元化和迎接新风口，以及汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化的发展趋势，驱动汽车行业对转型升级的迫切需求。面对这样的形势，长安汽车已经规划了企业数字化转型的整体思路：以客户为中心，以产品为主线、以结果为导向、以云平台为载体、以数据为驱动，来实现客户与产品运营效率的提升。- 长安汽车总裁助理胡朝晖