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《绩效考核又到“年关” 企业绩效管理如何“智”建?》

  • 分类:财务

  • 来源:

  • 发布时间:2020-06-27

绩效管理之于企业,好比一个“测量仪”,只带周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,从制定绩效计划、绩效辅导与监控、绩效考核、绩效反馈与改进4大过程,测量员工是否达标或优秀,有效的绩效管理,在整体上对人力资源管理提供决定性的评估资料,改善组织的反馈机能、激励士气,那么对于员工而言,一切都是“数据说话”,可作为公平合理的依据,然而理想很美,现实骨感:


· 信息沟通障碍:企业内部沟通不顺畅,无法有力执行绩效制度;

· 传统考核方式局限:表单满天飞,给管理者及员工带来额外负担;

· 管理体系复杂:从绩效目标制定、绩效周期管理、绩效结果应用,涉及企业和员工,并随着行业、企业发展阶段与经营模式不同而各异;

· 实施要求高:管理从粗放到精细化,从随心所欲到计划严谨,从拍脑袋到数据化,每一步都是变革。


由此可见,“绩效考核”成为大多企业的 “心腹大患”。基于此,美云智数iHR绩效管理系统,以推动员工发展、提升整体管控、促进管理变革为核心,由绩效目标管理、绩效评估、绩效应用三大基石构成,为主管及HR提供绩效沟通,进行持续绩效管理的能力,打造数字化绩效,简化流程,提升绩效管理效率,激发员工的主观能动性。做真正有效、有用的绩效管理,让企业不再为绩效管理发愁。

支持绩效全周期管理,持续提升绩效

从计划制定、绩效考核到绩效辅导以及结果应用,iHR-绩效管理系统通过流程驱动,计划先行、过程辅导、成果确认,完整的绩效管理生命周期,帮助企业逐步走向规范化的绩效管理,做有效的绩效管理。


灵活可配置的绩效考核规则,适应多种考核方式

iHR绩效管理在支持传统KPI模式的绩效考核的基础上,对OKR、MBO、BSC等考核模式均可完美支持,为不同考核对象提供最合适的考核方式。


目标逐级分级促进协作,增强战略执行控制力

根据组织的战略目标,将绩效目标分解到相应部门、团队、个人,保证目标一致性;目标达成过程透明可见,完成进展清晰可控。

全流程线上无纸化,考核进度一目了然

从此告别纸质单据、降本提效,全部流程线上化进行,实时查看绩效完成情况,进度一目了然、系统自动提醒,不用再为催办发愁,提升绩效管理效率。

 

目前,美云智数iHR绩效管理平台已全面上线,数字化转型赋能绩效管理,助力企业绩效管理效率提升,更多实用功能,敬请期待!

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