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智能制造

美云智数,为企业提供聚焦交付精准、效率提升、品质改善和数字化透明的智能制造信息化及工业以太网集成解决方案。

大数据

美云智数-大数据,全方位整合外部互联网数据、内部业务数据和智能设备数据,为企业在精细化经营管理,用户营销和服务、产品改善和创新领域提供完整的大数据支持。

数字营销

以数据驱动、智慧营销为导向,基于新零售中台的全渠道数字化智慧营销产品,创新渠道管理、新零售、消费者营销的模式,借助大数据、人工智能、IoT、AI等新技术助力企业营销数字化升级。

人力&财务

从员工和智慧业务双维度出发构建数字化人才供应链,赋能管理层、激活员工成长和有效快速应对企业组织变革;以财务共享为核心,实现全业务、全流程一体化共享。

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移动化

以APP为入口、消息为驱动、平台为支撑,专注企业诉求,为企业提供一整套移动产品,帮助企业构建移动应用开发、集成、运营、运维能力,助力企业运营更高效。

身份认证

为企业实现统一身份主数据平台、统一身份认证平台、统一身份权限平台及统一身份审计平台,一站式支撑企业拥有领先的、自主的数字身份运营系统。

相关产品

咨询服务

识别企业基础问题及业务差距,推动企业组织及业务变革,以及数字化转型赋能,全方位支持企业战略落地。

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数据中心

高保障度T3+级企业云主机托管及运维服务。国内A级、国际T3+级的美的自有数据中心,提供安全可靠的IT设备存放环境和IT全价值链运维服务,助力企业高效上云、数字化转型。

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行业方案

汽车行业

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食品酒类

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电子设备

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汽车行业

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“互联网+车企”跨界共筑信息化生态圈

美云智数汽车经销及服务行业解决方案,帮助企业应对信息化管理,互联网+转型等挑战,实现财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,以汽车大数据+云服务的创新业务模式,帮助传统车商提升企业竞争能力与综合盈利能力,打造O2O服务闭环,实现移动互联网转型。

地产行业

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以数为“眼”洞见行业新生态

美云智数房地产数字化转型解决方案,覆盖地产全价值链,实现财务业务一体化,满足企业决策层、管理层和业务操作层的企业经营业务协同及管控需求应用信息化需求,支撑企业采购电子化、运营电商化、决策智能化。

食品酒类

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数据驱动软实力升级提高产业链价值

美云智数食品酒类行业解决方案,助力企业建立统一营销、供应链、生产,财务、核算平台,实现集团的统一管理;集团内业务协同,及时掌握资产流转情况。供应链财务整合的电商整体解决方案,实现全网订单集中处理,实现财务收款的一体化便捷处理。

纺织鞋服

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营销“数化未来”拓电商新领域

美云智数纺织鞋服行业解决方案,剖析竞争格局,打造行业爆款;跟踪店铺表现,调整大促策略;移动信息化全面覆盖,助力企业运营触达一线;导购赋能,助力零售升级;智慧财务+HR赋能,打造企业人才供应链。

电子设备

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从“制造”到“智造”深耕数字化转型

电子设备行业,普遍存在商品流通性相对较慢、生产加工环节多、从营销端到采购端半成品生产加工与总装差异大等业务痛点问题。美云智数打造集智能采购、生产与协同、一站式大数据决策与权限管理于一体的电子行业数字化解决方案,赋能“智造”飞跃。

日化行业

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以“数字化平台”拉通全价值链运营

日化行业管理的重点集中在产品品牌管理、应对互联网对渠道的冲击和高效的生产运营的管理三个方面。
美云智数日化行业解决方案基于传统管理模式,支持统一运营电子商务平台,线上、门店的数据集成与共享,全方位响应客户的需求。

家用电器

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为传统“破局”聚焦全价值链运营

美云智数家电行业解决方案助力企业实现内外资源优化配置,物流、资金流、信息流的有机集成,提高客户满意度和快速拓展市场为目标的敏捷高效管理平台;打造门店和经销商体系、营销体系、供应链体系、生产体系、财务体系等一体化平台。

能源

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数字能源转型 领跑业务升级

能源行业解决方案致力于实现企业供应需求高匹配、财务与人力资源的集约化管控,为客户提供完整、集成化的整体信息化解决方案,避免和消除新能源企业大量存在的信息孤岛现象,全盘考虑供应-需求匹配程度,降低成本。

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合作共赢,美云智数携手合作伙伴共同成长

铁骑力士集团

铁骑力士集团

“借助美云智数系列产品,实现数字化”

经过28年的发展,铁骑力士需要进行系统地检视,哪些做法,可继续发扬光大,有哪些已成为我们发展的瓶颈。 新的时代,我们应该向优秀的企业学习,从未来的规划中力图找到今天的出发点。

长安汽车

长安汽车

“美云智数源于美的,更懂企业、知痛点”

数字化转型是大事,长安汽车为此精挑细选合作伙伴,美云智数源于美的,更懂企业、知痛点,希望借助美云智数系列产品,实现数字化长安。

宝时得集团

宝时得集团

“与美云智数合作,等于直接借助先进企业的先进经验提升自己”

作为中国行业领军企业,美的集团具有标杆意义,与美云智数合作,等于直接借助先进企业的先进经验,来快速提升自己。

古井集团

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“吸收美的经验,从思维模式、业务流程等方面快速转型”

深化流程变革,促进管理模式与业务模式创新,是实现‘三个新古井’的重要举措,我们借助美云吸收美的经验,从思维模式、业务流程等方面快速转型。

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